私は昨年7月にラスベガスで開催された.confカンファレンスに初めて参加し、お客様のSplunkプラットフォームに対するエネルギーと熱意を肌で感じる機会を得ました。これは実に感動的な体験でしたが、秋に欧州で開催された.conf Goでも、同じような熱気を感じることができました。欧州の13都市で開催されたこの.conf Goでも、私たちは困難なデジタル課題の解決に役立つ実用的なアドバイスやインサイトを参加者に提供しました。
驚くことではないかもしれませんが、レジリエンス、セキュリティ、オブザーバビリティといったトピックや、お客様自身のさまざまな経験談など、カンファレンスで行われた発表に対する参加者の関心は非常に高く、私は大いに感銘を受けました。これはSplunkにとって極めて誇らしいことです。
欧州のカンファレンスでは、次のようなお客様の事例が発表されました。
さまざまなトピックに関心を持った大勢のテクノロジー専門家や意思決定者、それにSplunkのパートナー様がEMEA各地から集まりました。彼らはみな同じ目標を共有しています。それは、組織のデジタルレジリエンスの強化です。
お客様の事例はいずれも大変印象的でした。彼らがデジタルレジリエンスやイノベーションを推進するためにSplunkプラットフォームを活用している方法や、実際に達成した具体的な成果には、目を見張るものがあります。このブログでは、BMW社とRaiffeisen Bank International社の2つの事例を取り上げたいと思います。
「わずか60秒の間にどのようなことが起きるのか」とお考えになったことはあるでしょうか。BMW社では、少なくとも次のようなさまざまな出来事が起きています。
上記の数字から、リアルタイムで監視しなければ、BMW社が極めて複雑なインフラを確実に運用し続けることはほとんど不可能であることがわかります。Splunkの導入によって、BMW社は次のような大きな効果を得ています。
BMW社は今後、機械学習を利用してインシデントを発生30分前に予測することで、引き続き優れたカスタマーエクスペリエンスを提供できるようにしたいと考えています。
Raiffeisen Bank Internationalは非常に攻撃されやすい環境で事業を運営しています。同行はユニバーサルバンクとして1,780万社の顧客を抱えており、1,500カ所以上の営業拠点で44,000人以上の従業員が働いています。
ウィーンで開催された.conf Goでは、Raiffeisen Bank InternationalのセキュリティマネージャーであるManuel Traxler氏が、Splunkの導入前に同行が行っていた手作業による調査にどれほどの時間と労力がかかっていたのかを次のように語りました。
しかし、Splunk SOARを導入することで、この手順を60の自動化可能なプレイブックにまで減らすことに成功しました。このプレイブックは各アナリストが自動化できるようになっており、アラームに応じて6つのサブカテゴリに分類されています。
しかも、Raiffeisen Bank InternationalがSplunkを活用して達成した成果はこれだけではありません。Splunkでセキュリティ監視を強化し、対応にかかる時間を最適化することで、デジタルレジリエンスを向上させているのです。
.conf Goイベントを盛り上げてくださったお客様、スポンサー様、パートナー様、そしてSplunk社員など、すべての参加者に感謝を申し上げたいと思います。そしてもちろん、次の素晴らしい講演者の方々にも心から感謝申し上げます。
このブログはこちらの英語ブログの翻訳、中里 美奈子によるレビューです。
Splunkプラットフォームは、データを行動へとつなげる際に立ちはだかる障壁を取り除いて、オブザーバビリティチーム、IT運用チーム、セキュリティチームの能力を引き出し、組織のセキュリティ、レジリエンス(回復力)、イノベーションを強化します。
Splunkは、2003年に設立され、世界の21の地域で事業を展開し、7,500人以上の従業員が働くグローバル企業です。取得した特許数は1,020を超え、あらゆる環境間でデータを共有できるオープンで拡張性の高いプラットフォームを提供しています。Splunkプラットフォームを使用すれば、組織内のすべてのサービス間通信やビジネスプロセスをエンドツーエンドで可視化し、コンテキストに基づいて状況を把握できます。Splunkなら、強力なデータ基盤の構築が可能です。