Quand vous avez envie d’une pizza, le premier objet que vous attrapez n’est pas votre trousseau de clés : c’est votre téléphone.
Justin Falciola, Directeur des informations et de la technologie pour Papa John’s International, Inc. affirme : « Papa Johns s’est donné pour mission de livrer de meilleures pizzas. Mais aujourd’hui, une entreprise de vente au détail est aussi forcément une entreprise axée sur la technologie. »
Et les ventes numériques de Papa Johns en témoignent : elles représentent désormais près de 90 % du chiffre de l’entreprise, qui se compte en milliards de dollars, contre 40 % il y a à peine dix ans. Au cours de cette transformation, la technologie s’est intégrée à tous les aspects des opérations de Papa Johns, de la chaîne d’approvisionnement à tous les canaux de commerce électronique et partenaires, en passant par le back-office et ses plus de 5 500 restaurants. Extrêmement efficace, cet environnement hybride offre une myriade de nouveaux points de contact avec les clients, mais il multiplie également les risques de défaillance. Il faut en effet que tous ces systèmes fonctionnent de manière parfaitement coordonnée pour livrer aux clients leurs pizzas, leurs accompagnements et leurs desserts.
Pour assurer le bon déroulement de toutes ses opérations, Papa Johns a besoin d’une visibilité sur chaque rouage de cet engrenage. Sarika Attal, Vice-présidente de l’architecture d’entreprise et des services technologiques, déclare : « La plateforme sophistiquée de Splunk nous aide à mesurer le rythme cardiaque de notre système ; elle relie les points entre les millions de transactions qui traversent l’ensemble de notre écosystème. La visibilité de bout en bout que Splunk nous donne sur notre environnement est cruciale dans notre monde hybride complexe. »