L'art des données : la résilience en F1

Alors que nous nous préparons pour les courses d’été de F1 avec les Grands Prix de Hongrie, de Belgique, des Pays-Bas et d'Italie, nous nous sommes entretenus avec Lando Norris et le nouveau pilote McLaren Oscar Piastri pour découvrir ce qui les motive tous les deux sur et en dehors de la piste.

Comme il s’agit de la première saison d’Oscar, les différences entre la F2 et la F1 sont considérables et l’Australien de 22 ans révèle des changements dans sa routine, son programme d’entraînement et les différences qu’il constate maintenant qu’il est au sommet du sport automobile. Lando et Oscar discutent des leçons tirées de la saison jusqu’à présent et dans les moments difficiles, avoir de la patience et une bonne éthique de travail renforce la résilience chez McLaren.

Il n’y a aucune garantie dans le sport et la faible marge d’erreur en F1 est synonyme de résilience. Il faut prendre des décisions en une fraction de seconde à plus de 300 km/h sous une pression immense et des forces G élevées. Les pilotes, les mécaniciens et les techniciens doivent rester calmes, s’adapter aux conditions changeantes et rester concentrés dans les environnements les plus hostiles face à une concurrence acharnée. Un week-end de course, sans même parler de la pression de la course du dimanche après-midi, est un véritable test de résilience.

Oscar et Lando discutent tous les deux de la façon dont la Formule 1 est un véritable sport d’équipe. Alors que les pilotes sont à l’honneur, toute l’équipe en piste et à l’usine joue un rôle pour arriver jusqu’au drapeau à damier.

« Tout le monde veut gagner. Tout le monde est solidaire et c’est le moyen le plus rapide. » - Lando Norris

La compétition sur la piste est ce qui compte le plus pour McLaren et, comme la plupart des résultats métiers, la résilience consiste à prévenir les incidents majeurs et à assurer le fonctionnement continu des systèmes. Il s’agit de planifier et de concevoir des processus, des technologies et des cultures capables de résister aux différents changements dans les environnements. Et si vous parvenez à faire preuve de résilience, vous pouvez préparer sereinement votre équipe à un avenir prospère en accélérant la transformation.